Профиль должности — это структурированное описание роли сотрудника в компании: зачем эта позиция существует, какие задачи решает, за что отвечает, какими компетенциями должен обладать человек на этой роли и как оценивается его эффективность.

Он нужен для того, чтобы:

• понимать, кого именно нужно нанимать (а не просто “маркетолога” или “менеджера по продажам”);
• выстроить прозрачную структуру ответственности в команде;
• избежать дублирования функций и хаоса в операционной деятельности;
• оценивать эффективность работы сотрудников на основе конкретных KPI;
• создавать условия для роста и развития персонала;
• масштабировать бизнес — когда система строится не на людях, а на ролях и процессах.

Профиль должности — это не просто HR-документ. Это управленческий инструмент, который помогает бизнесу расти быстро, чётко и системно.